2025年，兴发铝业以“稳中求进、改革攻坚、创新突破”为战略内核，在行业竞争加剧的背景下实现逆势增长。全年实现营业收入超207亿元，较上年同比增长9.8%，实现产销量超90万吨，同比增长11.22%，展现了强劲的韧性与内生动力。2025年，兴发铝业荣列中国制造业企业500强第475位、广东企业500强第147位、广东制造业500强第32位，蝉联“建筑型材十大首选品牌”榜首，品牌硬实力与行业影响力同步跃升。
2025年，兴发铝业深耕核心区域并培育新兴市场，逐步优化产品与利润结构，构建区域协调机制，打造专项服务团队，订单响应周期缩短50%。海外布局取得实质性突破，澳大利亚公司于2025年7月正式投产，越南公司顺利试产，预计2026年5月全面投产。海外重点市场全年销量显著增长，产品力与品牌价值获得国际市场广泛认可，兴发铝业正从“产品出海”向“产能出海+品牌出海”加速迈进。
2025年，兴发铝业纵深推进体制机制改革，激发各级组织的活力与效率。公司建立健全战略绩效考核体系，完善《重大项目奖励试行办法》，集中优势创新资源，实现核心人才与企业“收益共享、风险共担”。同时，深化内部组织变革，组建专家工作委员会，凝聚内部专业经验，试行“降本收益共享”机制，有效激发员工主动性，推动绩效管理向价值化转变。
2025年，兴发铝业强化研发策源能力，以核心技术攻关筑牢竞争优势。这一年，兴发铝业五项产品获评“2025年广东省名优高新技术产品”，通过“国家制造业单项冠军企业”复核，新增与华南理工大学共建的国家级平台“金属材料近净成形国家产业技术工程化中心”，深化产学研用融合。
在智能制造方面，成都公司建成数字孪生产线，实现关键工艺参数实时管控；浙江湖州工厂获评国家级5G示范工厂，筑牢数字化基建根基。此外，兴发铝业还启动产业互联网建设，强化铝型材加工产业的上下游协同，以数智化重塑运营链条，并同步实施节能降碳，通过大型设备改造更新等方式，降低能源及辅助材料消耗，降本成效显著。
2025年，兴发铝业深化“三精驱动”精益创效，开展精益改善行动，覆盖7大基地40余个精益班组，全年开展100余个改善周，累计降本增效超1.3亿元。
在风险防控方面，兴发铝业加大应收账款追收力度，建立量化且清晰的应收账款预警机制，全力压降应收账款规模，防控坏账风险；修订《客户信用管理办法》，完成内控流程标准化建设，全面提升企业精细化治理水平。
2025年，兴发铝业持续强化思想建设与基层党建，通过设立党员示范岗、划定党员责任区、推行党员“亮身份、作表率”机制以及落实“我为员工办实事”等形式，解决职工急难愁盼问题70余项。同时，兴发铝业坚持慰问服务全覆盖，常态化开展职工困难帮扶，纵深推进“百千万工程”，在对口帮扶镇开展健身设备捐赠及捐资助学行动，有效改善当地教育教学环境与公共体育设施建设，持续履行国有企业社会责任。
2026年，兴发铝业将继续以党建为引领，重点推进海外基地产能释放、工业型材占比提升、产业互联网平台落地，践行绿色化、聚焦数智化、追求高端化、放眼全球化，续写制造业高质量发展新的篇章。