1月26日，广新集团举办以“循流聚力，启航新程”为主题的2026年法治文化沙龙暨内控流程化建设成果分享会，旨在持续深化“五化”风控内控体系建设，巩固流程化建设成果，强化内部经验交流，以高标准内控管理为集团高质量发展注入新动能。
会议系统回顾了2025年内控流程化管理提升项目的推进情况与阶段性成果，正式发布《广新集团内控流程化建设优秀成果汇编》。来自广青科技、省食品、纺织股份、国义招标、省广集团五家企业的代表，分别围绕投资管理、资产管理、采购管理、合同管理等关键领域，分享企业在流程化建设中的实践经验与亮点做法。
作为广新集团2025年度“五化”风控内控体系建设的重要举措，内控流程化管理提升项目创新采用“工具包赋能、工作坊带练、项目制执行”三位一体的闭环推进机制，聚焦“3+3”核心领域，贯彻风险、内控、合规一体化管理思路，对关键业务流程开展“端到端”的系统梳理与优化，构建了一套合规与效率并重的流程化管理体系。