6月26日至28日，广新集团“谋篇十五五 激发新动能”领军人才研讨班走进海尔集团，开展为期三天的专题培训。集团党委书记、董事长肖志平参加研讨班并作开班讲话。

　　本次研讨班在集团“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局、全面加快建设世界一流企业的关键节点，走进一流企业海尔集团对标学习，借鉴创新智慧，学习发展模式，破解发展难题，为集团高质量发展注入强劲动能。

　　肖志平在开班讲话中强调：

　　一要对标一流，汲取智慧，全面学习海尔高质量发展之道。深入学习海尔跨越发展的“成长之道”，从海尔前瞻的战略投资布局、高效的资本运作、全球柔性供应链和“三位一体”本土化运营中汲取跃升经验；学习海尔智造升级的“灯塔经验”，沉浸式学习其在智能制造、工业互联网平台赋能、数字化转型的先进理念和实践，助力集团打造“灯塔工厂”、加快制造业升级；学习海尔创新驱动的“生态之钥”，深刻理解其“人单合一”管理模式及开放创新平台、全球创业加速平台构建的创新创业生态，为集团深化改革攻坚、破解机制活力难题提供借鉴。

　　二要锚定蓝图，明晰路径，全面把握集团“十五五”规划谋篇之要。谋篇“十五五”是集团当前重要且紧迫的工作，也是事关集团未来高质量发展的核心工作。目前集团初步形成了一些战略目标和思路举措，这次培训将在学习海尔基础上，深入讨论集团“十五五”谋篇布局。希望大家结合对标学习海尔的所思所获，共识集团发展目标和产业布局，进一步丰富、完善集团“十五五”规划编制的思路举措。

　　三要提高站位，学以致用，全面提升自身履职担当之能。全体学员要珍惜机会，以“空杯心态”潜心学习，深入学习借鉴海尔成功逻辑；立足当下，带着集团发展课题和痛点难点，以“他山之石”探索“广新新路”，在思想碰撞中寻找破解发展的“金钥匙”；着眼长远，以身作则，加强交流协作，为集团高质量发展贡献更大力量。

　　研讨班通过专题授课、实地参访、沉浸式体验和深度研讨等多种形式展开。学员们在海尔文化展厅系统了解海尔发展历程与战略；实地探访海尔“灯塔工厂”，学习其先进制造理念与实践；专题学习海尔“融入永恒活火的人单合一”管理模式精髓；深入了解海尔开放式创新体系和大企业创新实践经验。

参观海尔文化展厅

参观海尔“灯塔工厂”

　　本次培训特别聚焦集团“十五五”规划，由集团战略管理部深入解读规划编制要点，并组织全体学员按产业板块分组，在外部专家引导下，围绕“4+4+2”产业未来发展开展深度研讨，为集团战略规划群策群力。培训期间，学员们还前往中国人民解放军海军博物馆开展红色教育，赓续精神血脉。

行动学习讨论

　　集团领导班子成员、总部各部室主要负责人，各企业董事长、总经理共50余人参加了本次培训。通过此次沉浸式的对标学习与深度研讨，学员们深刻领悟了世界一流企业的发展之道，深化了对集团“十五五”规划的理解，明确了未来产业发展的路径方向，提升了战略思维和改革攻坚能力，凝聚了推动高质量发展的强大共识。下一步，广新集团将锚定制造业当家，深化实施新一轮国企改革深化提升行动，扎实推进集团“十五五”规划落地，走实高质量发展之路，奋力向世界一流企业目标迈进。