为深入落实省委“1310”具体部署，促进省地合作，赋能地方国企领导干部队伍建设，推动国资国企高质量发展，5月15日至16日，由广新集团承办的佛山市三水区“国企领导干部推动企业高质量发展”专题培训研讨班在集团学习与创新中心举行。来自佛山市三水区政府、区国资局、区属集团公司，三水区各镇（街道）及其龙头企业等90余名干部参与培训。

　　研讨班围绕佛山市三水区国资企业发展需求，聚焦广新集团混合所有制改革、投资管理、战略管理、财务管理和人力资源管理等横向管理体系开展内容分享。研讨班以“战略价值评价体系”为主题，面向三水区各国资企业开展定制化行动学习，通过“理论学习+实践研讨”的模式，推动学员探索国企高质量发展新路径，最终产出各企业战略价值评价体系的思路方案，为企业“十五五”规划的编制汇智聚力。参训学员表示，课程兼具理论高度与实践深度，广新集团成熟的管理经验为破解本地国企改革难题提供了“方法论工具箱”，行动学习环节的务实研讨让大家对未来工作有了更加清晰的认知。

　　近年来，广新集团充分发挥制造业当家的主业优势、国有资本投资的功能优势、混合所有制的特色优势、市场化经营的机制优势和世界500强的平台优势，聚焦“增量、管理、改革、创新、党建”五个关键词，塑造广新特色的价值型管理体系，沉淀了包括混合所有制改革经验、战略管理、投资管理、人力资源管理、财务管理、差异化管控等一系列广新管理实践特色打法。未来，广新集团将围绕提升运营效率和组织活力，加快“34567”管理变革，以推动培训资源与外部业务拓展深度衔接为抓手，加快实现培训与业务双向赋能、协同共进，全力打造建设赋能型、精益型、精英型、实干型、服务型“五型价值总部”，为广东在推进中国式现代化建设中走在前列作出广新贡献！