5月15至18日，广新集团举办“强化精益管理，推动高质量发展”经营管理人才专题研讨班（春季班）。集团党委书记、董事长肖志平作结班讲话，集团党委副书记、董事、工会主席黄家合作开班寄语。

　　肖志平指出，经营管理人才班是集团首次针对中层副职干部开展体系化培养，也是集团干部人才培养的重点项目之一。一要提高认识，统一思想，加快企业改革发展。中层干部作为集团改革发展的具体推动者，要紧紧围绕加快建设世界一流企业目标，坚持战略引领，通过精益管理、降本增效，加快企业改革发展，推动工作落地，取得成效。二要强化管理，提质增效，走实高质量发展之路。管理是治企之基，要突出精益高效、执行有力，持续激发企业内驱力，推进集团由“大”到“强”转变。各企业要细化工作举措，形成工作方法，构建一套具有广新特色的精益管理体系，不断提升企业核心竞争力。三要健全机制，稳固保障，加快建设世界一流企业。各企业要从战略的高度去重视、去推动、去落实，补短板、强弱项，将精益管理纳入企业的战略规划中，确保组织优化、团队给力、机制到位。

　　黄家合表示，本次培训具有很强的理论价值和实践意义，希望学员们珍惜学习机会，提高政治站位，统一思想认识，凝聚目标共识。在比学赶超中凝心聚力推动精益管理，进一步提高企业管理体系的现代化水平。发挥企业家精神，坚定不移做强做优做大国有企业，发挥国有经济的战略支撑作用。

　　本次培训邀请德鲁克管理学院、众行行动学习研究院的专业讲师，美的集团精益管理专家、战略解码商标持有人、丹纳赫商业系统咨询顾问等外部专家进行精彩分享；针对创新发展、投资增量和精益管理三大课题，分成5个小组开展行动学习，邀请“广新催化师”团队进入各小组担任小组催化师。此外，本次培训积极对标一流，走进美的灯塔工厂学习美的MBS精益变革实践与应用。

　　本次培训课程紧密联系实际，互动性高、实践性强，学习氛围浓厚，行动学习小组热烈研讨并汇报课题成果，充分发挥培训价值，把学习成效转化为企业发展效能，加快发展新质生产力，推动企业高质量发展。

　　集团各企业领导班子副职和总部中层副职40位学员参加了本期春季班。