6月8-10日，为深入贯彻落实国资委关于开展对标世界一流企业价值创造行动的工作部署，根据广新集团主题教育工作安排，为加强干部人才关键能力提升，集团举办首期行动学习催化师培养认证班。集团党委副书记、董事、工会主席黄家合出席培训并作开班动员，集团总部各部室、各企业50余名学员参加。

       本次培训班旨在加强广新集团总部和各企业培训专业能力，推广行动学习，促使干部员工在广新的领导力发展、业务难题解决、团队建设与融合、学习型组织建设等方面发挥重要作用。培训邀请了资深行动学习专家，通过阐述催化师基础概念、角色原则等理论建立初步认知，导入项目破题法、群策群力六步法、聚焦式会话法、工作坊等行动学习典型流程和主流工具，引导学员结合实际工作自定课题，通过实践演练掌握解决实际问题的技术，探索得出研究课题的答案。

       黄家合在开班动员中提出了三点要求，一要克服工学矛盾，集中精力深入学习，带着课题来，带着方法回，切实掌握这套解决实际问题的工具方法。二要成为广新种子催化师，助力集团行动学习培训项目的开展落实，将行动学习生根内化成自有能力体系，打造学习型组织。三要在工作中持续运用行动学习方法与工具，以问题为导向，强化系统思维，激活员工内驱力与组织内生智慧，聚焦推动企业战略落地。

       本次培训得到学员的高度认同与热烈反响，学员纷纷表示，在本次培训中系统全面学习到行动学习这套工具方法，了解到催化师的角色与价值，认识到行动学习既可以在培训中解决工作问题，也可以在解决工作问题中提升知识技能，能较好地解决“工学矛盾”，结合实践运用到经营管理及团队建设中，增强赋能组织的能力。

       接下来，集团将持续深入学习贯彻党的二十大精神，全力打造集团学习型组织，通过价值创造推动世界一流企业建设，为加快打造一流国有资本投资公司、高质量奋进世界500强添砖加瓦！