6月2日，中国平煤神马集团副总经理刘信业一行到访广新集团，广新集团党委委员、副总经理刘立斌参加并组织开展座谈交流。

       座谈会上，双方针对国有企业混合所有制改革实践、集团内部实施战略性重组、内部产业整合和专业化整合，以及国有企业建立投资风险防控体系等相关内容展开了交流。

      刘立斌表示，广新集团改革重组以来，深入推进国企改革三年行动，形成了坚持制造业立企、混合所有制改革、科技创新、资本运作四条经验，在战略发展实践中凝练出“不懂不投、不混不投、不控不投”的投资理念，在混合所有制改革与融合发展中用好国有企业党的政治建设、资源优势、风险管理“三个法宝”和民营企业市场洞察力、成本控制力、效率效益强“三个优势”，集团改革发展取得了明显成效。

       刘立斌从广新集团推进混合所有制改革的实践案例、特色“打法”、认识体会三个方面作了分享，他表示，广新集团将以实干、实绩、实效，加快打造成为广东省省属企业先进制造业龙头企业，拓宽与中国平煤神马集团的合作空间，在推进中国式现代化中展现国企新担当新作为。

       刘信业表示，自原平煤集团和原神马集团两家中国500强企业重组以来，平煤神马集团逐步形成以煤盐为源头的多条特色产业链，发展成为跨区域、跨行业、跨所有制经营的国有特大型集团，与40多家世界500强企业及跨国集团建立了战略合作关系，希望双方以此次交流为契机，未来进一步拓展合作领域，实现互利共赢发展局面。

       广新集团战略管理部、资本投资中心、运营管理中心、人力资源部、法务与风险管理部、办公室（党委办公室）等相关部室负责人参加了座谈交流。