连日来，广新集团党委把学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神作为重大政治任务，精心组织、周密部署，迅速掀起学习宣传贯彻热潮，汇聚磅礴伟力推动集团高质量发展取得新成效。

       迅速部署、示范学习，全员覆盖掀起学习贯彻热潮。集团党委坚持以上率下，带头学习领悟、带头宣传宣讲、带头深入思考，迅速组织带动系统各级党组织深入学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神，切实把广大党员的思想和行动统一到全会精神上来，以更加昂扬的姿态奋进新征程、建功新时代。集团领导班子“带头学”。集团近期分别召开党委会、党委理论学习中心组学习会、全系统传达学习贯彻党的十九届六中全会精神大会等各形式多层次的会议，党委班子成员以身作则，先学一步、学深一层，研究贯彻落实措施，带头研讨交流，真正做到“走在前、作表率”。基层党组织“专题学”。各级企业党组织以党委会、专题学习会等方式，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，结合实际交流学习体会，明确学习贯彻的具体要求和工作举措，引导广大党员干部职工深刻领会和准确把握党的十九届六中全会的重大意义、精神实质。支部党员“常态学”。各基层党支部积极响应，充分联系实际，因地制宜采取多种形式，持续广泛深入地学习党的十九届六中全会精神。通过“线上”“线下”相结合，利用学习强国APP、党史学习教育官网、共产党员网等线上媒体，广泛发动党员群众参与学习；组织支部会、党小组会、车间班组会等形式的学习活动，原原本本学、融会贯通学、深入思考学，营造浓厚学习氛围，推动学习贯彻不断往深里走、往心里走、往实里走。广青科技、盛特投资、省广集团迅速行动，第一时间召开专题学习会议，认真学习党的十九届六中全会公报，开展交流研讨，提出贯彻落实要求。纺织股份组织广大党员干部群众，利用电脑、手机等媒介积极收听收看新闻，依托“三会一课”、主题党日等载体，开展各具特色的学习交流活动。省食品各党支部陆续召开党员大会，支部书记领学全会精神，交流学习心得，总结回顾前一阶段党史学习教育开展情况，不断把党史学习教育引向深入。

集团党委理论学习中心组专题会议传达学习贯彻全会精神

       学深悟透、立体宣传，入脑入心领会全会精神实质。集团党委把学习宣传贯彻全会精神与学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神紧密结合，一层一层抓好学习宣传贯彻工作。集团党委第一时间召开传达学习全会精神会议，部署贯彻落实工作，制定并印发学习培训工作方案和专题宣传宣讲工作方案，明确总体要求、重点内容和主要举措，着力打通学习贯彻“最后一公里”。在OA开通“学习贯彻党的十九届六中全会精神”专栏，充分展示各级党组织利用多种形式学习全会精神的经验做法。用好集团“一论坛三典型”宣传载体，充分展示学习贯彻全会精神的新举措、新成效。与《南方》杂志社合作，编写《奋进的广新集团》专刊，报道集团学习贯彻全会精神的实际成果。各级党组织迅速行动起来，通过组织学习培训、基层宣传宣讲等多种方式不断将学习贯彻全会精神引向深入。兴发铝业在车间、行政大楼、餐厅等人流较大的场所布置宣传栏，同时在微信交流群、公众号等平台发布有关学习信息，有力拓宽学习宣传渠道。佛塑科技党委带动工会、团组织广泛开展学习宣传活动，在支部共建、团委换届等活动中深入学习全会精神，推动全面覆盖。机电招标迅速组织开展宣讲工作，党委班子成员陆续到基层支部、分公司进行宣传宣讲，确保全会精神传达到每一个基层党组织和每一名党员。

兴发铝业推动学习宣传全会精神走进生产车间一线

       学以致用、勇毅前行，攻坚克难谱写创新发展新篇。集团党委将全会精神融入到集团改革发展的各项工作中，从党的百年奋斗历程中汲取智慧和力量，围绕科技创新、战略落地、国企改革和基层党建等重点任务，真抓实干、勇毅前行，努力在新征程上展现新作为、开创新局面。始终坚持党的全面领导，把“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。对照集团“十四五”规划目标，进一步厘清发展路径、明确发展规划，做好目标分解、细化。完善6S战略管理体系，健全“放权+兜底”管理机制，保障集团战略有效实施。深入推动创新驱动发展，加快《广新集团科技创新十条》落地，从体系、机制、资金、考核、人才、奖励等方面提出有力举措，加快高端创新要素集聚。聚焦国企改革三年行动年度未完成任务，进一步优化措施、压实责任，强化攻坚力度，确保完成改革任务。继续推进退出企业的出清，加大资产盘活力度，提高资产使用效益，促进主业发展。深入开展“织密建强基层组织体系”专项行动，深化基层党组织规范化建设。积极探索混合所有制企业党建工作的有效方式，深化党建工作分类考核。落实落细人才强企15条措施，优化选人用人制度机制，强化人才支撑作用。深入推进综合监督，营造风清气正的干事创业氛围。各企业党组织联系实际学，推动全会精神落地生根、开花结果。兴发铝业持续深化党建和生产充分融合，提升正风肃纪反腐败效能，推动公司的数字化转型升级，坚持用全会精神指导兴发铝业高质量发展。丝纺集团重点抓好公司治理、改革重组、劣势企业出清和“小升规”、混合所有制改革等重点任务，确保各项目标任务按时保质完成。粤新资产深化改革创新，不断做强做优做大“物业经营管理和企业退出”主业，强化“资产管理平台”功能。国义招标抓住公司北交所上市的重大历史机遇，科学制定“十四五”战略规划，围绕科技创新和转型升级推动企业高质量发展。香港广控始终围绕集团境外投融资平台的定位，扎实推进香港公司的改革发展和企业出清工作。

       下来，广新集团党委将推动学习贯彻党的十九届六中全会精神不断走深走实，汲取智慧力量，奋力开创集团高质量发展新局面。