近日，广新集团开展“十四五”战略规划系列宣贯活动，本次活动共13场。

       此次活动主要围绕广新集团“十四五”战略规划，重点解读集团内外部环境、奋进世界五百强的战略目标体系、战略落地关键举措以及集团支持政策等，邀请华润专家对6S战略管理体系进行深入讲解，并由集团相关部室与企业相关部门主要负责人就战略、考核、对标、行研、科技创新、数字化等方面进行一对一访谈交流，为后续广新集团构建及推广战略闭环管理奠定基础，进一步推动“十四五”规划有效落地。

       当前，集团“十四五”战略规划进入具体落实的关键阶段，集团将通过系列战略宣贯活动，全面深化集团“十四五”时期发展目标及路径，强化战略共识，提高战略规划的上下连贯性和可行性，真正将思想和行动统一到规划上，加快实现高质量发展。各企业战略以集团战略为总体目标，厘清自身战略定位，以战略引领和价值创造为导向，规划商业模式创新和重大业务突破的具体路径，高质量高标准完成企业“十四五”规划的编制工作。集团将于12月中上旬组成规划评审领导工作组，对各企业战略规划进行专业研究审议，形成战略任务清单，压实主体责任，增强规划的科学性、合理性、系统性、可行性。后续将加快数字化创新技术与经营管控融合应用，逐步落实6S战略闭环管理，加快探索建立完善具有广新特色的战略管理体系。

       集团战略管理部、科技创新部、创新研究院和数智中心等主要负责人，企业主要负责人、中层以上管理人员等参加活动。