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广新集团设立“劳模和工匠人才创新工作室” 推动科技创新发展
2021-08-04

广新集团设立“劳模和工匠人才创新工作室” 推动科技创新发展

广新集团设立“劳模和工匠人才创新工作室” 推动科技创新发展

图:广新集团党委副书记、总经理白明韶,集团党委副书记、工会主席黄家合为广青科技林鸿亮工作室揭牌


       2021年,广新集团围绕推动“十四五”规划落地实施,以“星级评定”为抓手,高质量建设劳模和工匠人才创新工作室,加强科技人才队伍建设,充分发挥科技创新的引领支撑作用,助力生产经营效益创历史同期最好水平。先后完成10间已挂牌命名工作室的考核工作、4间工作室的培育命名工作,首次完成9间工作室的星级评定,发放专项补助经费共计49万元,指导各企业开展劳动技能竞赛125场,已命名的劳模和工匠人才创新工作室完成创新课题、攻关项目59项,创新成果37项,专利数52项,促新技术新产品成果转化新增营收3307万元。实践证明,创建劳模和工匠人才创新工作室,有利于推动破解企业生产经营中的急难险重问题和技术难题,促进企业技术升级、产品创新和经营提质增效。


       作为群众创新的重要载体,工作室在集团的整体发展中发挥着重要作用。集团成立了创建领导小组,形成了“党委领导、行政支持、部门配合、工会运作、人才挂帅、职工参与”的体系。无论在创新“星级评定”还是培育创建中,集团党委副书记、董事、工会主席黄家合同志均亲自挂帅,做出了详实的安排,部署活动的开展方式与要求,并及时上报集团主要领导。


       工作室的命名自下而上进行。由工作室所在基层单位工会(或工会小组)提出申请,经上级企业工会核准后,向集团工会推荐。集团工会每2年选树和命名一批创新工作室。集团各企业工会对照工作要求加强对基层单位创建活动的指导,建立相关管理制度、台账制度和考核制度,提出下一步的创新工作目标方向和思路举措。在集团开展评选命名创新工作室的年度中,各企业可根据实际情况向集团工会申报一至三个创新工作室,在集团工会组织考核,评审检查合格后择优命名,并由集团工会统一授牌。


1  在任务明确的基础上

创新开展“星级评定”模式


       广新集团出台《广新集团劳模和工匠人才创新工作室命名管理工作办法》,明确劳模创新工作室由具备较强技术能力、业务能力、管理能力,有一定理论水平、实践经验、创新能力和创新成果的劳动模范或精湛技艺的工匠人才、技术带头人作为领衔人。通过发挥他们的业务专长和技术优势,一是积极围绕企业生产经营管理的重点、难点问题,建设开展群众性技术攻关、技术革新和发明创造活动,破解技术难题,推动企业技术进步的。二是为劳模和工匠人才传授绝技绝活提供条件,达到“传帮带”效果的最大化,培养和造就一大批高技能人才,积极协助企业开展技术交流和业务技能培训。三是总结推广先进操作法,开展技术培训、技术比武、业务交流、高师带徒等活动,提升职工劳动技能和综合素质,建设知识型、技术型、创新型产业工人队伍。


      2021年,集团紧扣打造省属企业先进制造业龙头企业,奋进世界500强,加快建成有价值、负责任、受尊重的一流国有资本投资公司中心任务,积极探索推行工作室“星级评定”工作法,集团工会与各企业工会办公室一同宣传发动、指导引导、民主评定、形成书面意见、广泛表彰、后续推进、资料存档等工作环节,对创新成果丰硕、成效显著的工作室,予以授“星”,并对其重大创新课题或技术攻关项目给予一定的经费支持。


广新集团设立“劳模和工匠人才创新工作室” 推动科技创新发展


2  在实践特色的基础上

精心设置“评星”内容


       广新集团对已命名工作室施行动态管理,定期对已认定的工作室进行走访调研,通过动态掌握工作室管理台账,日常活动、创新成果和成员发展等事项等,注重结合工作室特色,精心设置评星内容,从领衔人的素质、工作室团队建设、功能发挥、凝聚职工群众、未来目标等五个方面,采取百分制和加分制相结合的方式进行评比,突出发挥领衔人的业务专长、技术优势和工作室作用发挥。对评审考核通过的工作室,由集团工会统一命名授“星”。其次,集团工会将针对有重大创新项目、可以降本增效的星级工作室实际情况再次给予一定资金支持。


       无论是命名授牌的专项经费还是获“星”的经费补助只能用于创新工作室场所的布置完善、设备的采购改进以及工作室成员的学习培训等,创新纳入广新工会财务审查审计范围,确保工作室顺畅开展创新活动,并保证专款专用、合法合规。


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3  在导向激励的基础上

充分运用评定成果


       通过表扬先进、给予经费倾斜、激励后进、多角度对工作室进行介绍的方式,在集团系统内充分发挥评星的导向作用。对获星的工作室领衔人作为创先争优表彰推荐的重要依据,致力把创建工作与劳动、技能竞赛紧密结合,努力推动技术水平不断向广度和深度发展;把创建工作与搞好企业科技创新紧密结合,努力破解企业生产技术难题。积极推动创新由“个体型”向“团队型”“单一型”向“联合型”的提升;把创建工作与职工素质提升工程紧密结合,全面培养和造就一支德才兼备、业务精通的创新型人才队伍;创建工作与集团荣誉体系建设、评优评先结合,评选推荐各级工人先锋号、广新荣誉体系时向优秀创新工作室倾斜,并择优推荐申报全国和省级示范性劳模和工匠人才创新工作室,优先推荐作出突出贡献的成员参与“五一”劳动奖章等荣誉的评选,以点带面,高标准严要求,把群众认可、实效明显的工作室遴选出来向上级组织和社会进行推介,推动集团和企业形成整体推进、蓬勃发展的良好局面。


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