1月15日，广新集团召开2021年工作会议暨一届八次职代会。集团党委书记、董事长白涛作题为《凝心聚力开创高质量跨越式发展新局 感恩奋进迈向一流国有资本投资公司》的工作报告。集团党委副书记、董事、总经理白明韶主持会议，并作总结发言。
白涛指出，回顾2020年，集团改革发展成效显著。
2020年，广新集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省委、省政府和省国资委部署要求，坚持“跟着干、想着干、帮着干”，知重负重、迎难而上、奋力拼搏，统筹推进改革重组、改革试点、疫情防控、复工复产、巡视整改、生产经营，全力克服了疫情之下逆势完成目标不易、新高之下再创经营佳绩不易、存量之下延续发展后劲不易等困难，改革发展各项工作取得显著成效，多项经营指标再创新高。
一是加强顶层设计，战略路径更加清晰。深化改革“1+N”三年行动方案落地实施，“十四五”规划编制谋篇布局，对标世界一流管理提升行动全面铺开。
二是加强改革落实，发展动能更加强劲。集团总部改革重组高效落实，下属企业改革重组纵深推进，退出企业出清处置蹄疾步稳，自有资产统筹盘活提速增效。
三是加强投资布局，产业支撑更加有力。项目投资稳步推进，资本运营多点发力，创新投入持续增强。
四是加强管理提升，经营发展更加稳健。公司治理结构不断优化，全面风险管理有力有效，综合监督机制率先构建，常规运营管理降本增效，安全生产管理平稳有序。
五是加强党的建设，党建引领更加突出。思想政治建设凸显引领作用，政治任务落实凸显担当作用，党建品牌创建凸显带动作用，人才强企战略凸显支撑作用，全面从严治党凸显保障作用。
同时，也要清醒认识面临的挑战，大力抢抓参与国家构建新发展格局、培育新动能，广东落实总定位总目标、提升新势能，深化新一轮国企改革、积聚新动力等历史机遇。
白涛强调，集团要乘势而上再攻坚，阔步迈进高质量跨越式发展新征程。
2021年工作的指导思想：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委十二届历次全会精神，按照省委、省政府和省国资委的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念、推动高质量发展、融入新发展格局，加快实施集团深化改革“1+N”三年行动方案和“十四五”发展规划，统筹抓好常态化疫情防控和改革发展、党的建设各项工作，奋力实现全年经营改革发展目标任务，努力打造省属企业先进制造业龙头企业，争取早日进入世界500强企业，加快建设成为有价值、负责任、受尊重的一流国有资本投资公司。
部署2021年重点工作，白涛强调六点：
一要站在更高起点推进战略落实，擘画高质量发展新蓝图。对照马兴瑞省长到集团调研提出的“五个药方”和“两点希望”，加快印发实施集团“十四五”发展规划，精心实施战略规划，精细分解战略任务，精准布局战略赛道，精深重构战略管理。
二要展现更高水平推进资本投资，构建高质量发展新模式。要强力重塑专业化投资体系，强力构建一体化投研机制，强力打造高端化产业项目。
三要追求更高效率推进改革攻坚，培育高质量发展新动能。要又快又好完成企业出清任务，分层分类深化混合所有制改革，多措并举提升资产盘活效益。
四要着眼更高层次推进创新驱动，厚植高质量发展新优势。要致力以三化融合赋能产业升级，致力以科技创新点燃产业引擎，致力以模式创新助推产业转型。
五要树立更高标准推进运营管理，夯实高质量发展新基础。要全面提升风险防控水平，全面发挥考核激励作用，全面优化财务管控体系，全面筑牢安全生产防线，全面强化内部管理效能。
六要立足更高站位推进党建引领，筑牢高质量发展新保障。要坚定不移强化思想政治建设，坚定不移强化基层组织建设，坚定不移强化人才队伍建设，坚定不移强化党风廉政建设，坚定不移强化企业文化建设。
大会书面报告了《广新集团2020年度职工代表大会工作情况报告》《广新集团2020年度党风廉政建设和反腐败工作情况报告》和《广新集团2020年度若干重大事项公开的报告》。
大会上，主会场参会人员分组审议了广新集团2021年工作报告，并结合各企业、各部室2021年重点工作计划进行了研讨。
随后，广青科技、兴发铝业、省广集团、星湖科技、纺织股份、粤新资产等6家企业代表分别作了发言。
集团党委副书记黄家合宣读了《关于广新集团2020年度表彰的决定》。集团决定，对广东广青金属科技有限公司等5个企业（总部部室）授予“先进集体”，对广东广青金属科技有限公司炼铁厂等10个团队授予“优秀团队”，对陈武等12名同志授予“优秀管理者”，对刘光勇等5名同志授予“广新之星”，对廖绍景等10名同志授予“十杰员工”，对纪本千等10名同志授予“十大能手”，对蔡友华等10名同志授予“科技之星”，对陈义华等100名同志授予“优秀员工”，对广东医药保健品进出口有限公司等4个单位（个人）授予“重大荣誉特别奖”等荣誉称号。
现场还颁发了任期经营目标责任书/建议书、2021年度党风廉政建设责任书、2021年度安全生产和消防安全责任书。
白涛董事长代表集团董事会颁发集团经营班子2021年度经营目标责任书
白明韶总经理代表集团经营班子颁发各企业任期经营目标责任书/建议书
集团党委书记、董事长白涛向集团领导班子成员颁发2021年度安全生产和消防安全责任书
集团党委书记、董事长白涛向各企业、集团总部各中心各部室颁发2021年度党风廉政建设责任书及安全生产和消防安全责任书
白明韶总结发言时，围绕“抓落实”，强调了六点意见。
今天会议既是2020年工作的总结会、2021年工作的部署会，也是一次集团下好先手棋、打好主动仗、推进“十四五”规划落地的启动会，更是一次集团进一步凝聚共识、奋发有为、开创新局面、开启新征程的动员会。“良好的开端是成功的一半”，但“一分部署，九分落实”，接下来关键是如何实实在在抓落实，把会议成果转化为实实在在的经营改革发展成果。各企业各部室要结合实际认真抓好贯彻落实。
一要提高站位抓落实。提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定育先机开新局的信心和决心，把思想摆进去、把自身摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。
二要聚焦重点抓落实。牢牢扭住改革这个“核心”，抓好实施方案、实施行动、督促检查、改革成果、宣传引导“五个到位”；牢牢扭住重大项目这个“重点”，对重点投资项目一个一个分解任务，明确时间表、路线图、责任人；牢牢扭住科技创新这个“关键”，全力推动企业科技创新工作再上新台阶。
三要注重实效抓落实。坚持目标导向，善用“目标倒推法战略”；坚持结果导向，用业绩证明市场竞争力；坚持问题导向，全力化解突出矛盾和问题。
四要提升本领抓落实。坚持在学思践悟中学习真智慧，既兼顾全面，又善抓重点，以重点突破带动全局工作；强化业务学习，干什么、学什么，缺什么、补什么；坚持在苦干实干巧干中练就真本事，创造更大价值。
五要善于创新抓落实。准确识变、科学应变、主动求变，在技术、理念、制度等层面实现突破。
六要雷厉风行抓落实。主要领导要带头抓落实，当好“施工队长”，不当“二传手”。以铁的纪律抓落实，层层传导压力、层层压实责任。只争朝夕抓落实，在奋发有为中跑出广新的高质量和加速度。
岁末年初，各企业各部门要严格按照上级和当地疫情防控工作的有关要求和最新部署，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责，科学精准做好疫情常态化防控工作，全力以赴稳经营、促发展，狠抓“双统筹”，夺取“双胜利”。
集团领导，外部董事，审计专员、专员办成员，集团总经理助理、总部各部室中层以上干部；各企业董事长、党委书记、总经理，平台型及混合所有制企业领导班子，集团派驻上市公司董监高，特邀上市公司班子成员等在主会场参加会议。会议采用视频同步直播的方式进行，集团职代会代表，集团总部员工，各企业中层以上干部在分会场参加视频会议。