7月23日上午，集团召开2020年半年工作会议。集团党委书记、董事长白涛作题为《聚焦发展之难，聚力破解之策，以改革创新精神再造新广新新优势新明天》的报告；集团党委副书记、总经理白明韶主持会议，并对集团2020年上半年经营工作作总结和对下半年工作作部署。

      会议强调，今年下半年是决战脱贫攻坚、决胜全面小康收官倒计时的关键阶段。集团上下要强化政治意识，把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神与贯彻落实省委李希书记到驻粤央企和省属国企调研时的讲话精神、省委《关于深化省属国资国企改革发展的若干措施》精神和省政府、省国资委有关省属国企改革发展部署精神紧密结合起来，主动担当作为，以再创业再出发的精气神，凝心聚力攻坚克难，鼓足干劲改革创新，干在实处，谋在难处，抓在要处，在治“四难”、施“五策”、强“五力”上下真功求真效，奋力再造新广新新优势新明天。

       一要坚持战略治企，切实增强引领发展的动力。深入实施“12345”战略体系，加快制定落实集团深化改革“1+10”三年行动方案，科学编制集团“十四五”规划。

       二要坚持机制兴企，切实增强促进发展的活力。加快推进混合所有制改革，加快完善市场化机制，加快构建全面风险防控“大监督”体系。

       三要坚持人才强企，切实增强支撑发展的能力。大力发挥“头雁效应”，精心打造人才队伍，狠抓执行力。

       四要坚持党建立企，切实增强保障发展的合力。探索创建“双链驱动”党建品牌，探索推进所属企业党建分类管理模式，探索构建以“奋进共生”为核心的现代企业文化体系。

       五要坚持纪律严企，切实增强护航发展的定力。严字当头管党治企，坚定不移推进全面从严治党责任向纵深发展、向基层延伸，把负责、守责、尽责体现在每个党组织、每个岗位上。

      会议要求，集团上下要聚焦全年经营目标，抓重点、补短板、强弱项、促提升，抖擞精神加油干，脚踏实地抓落实，发扬广新追求卓越、永不言败的传统，全力以赴确保实现集团全年各项目标任务。

一要狠抓“双统筹”，扎实做好常态化疫情防控与经营管理工作。

二要狠抓改革重组深化，切实发挥战略引领作用。

三要狠抓战略投资，围绕省政府的“双十战略”，聚焦主业。

四要狠抓资本运营，充分发挥上市公司平台带动作用。

五要狠抓创新引领，持续提升企业核心竞争力。

六要狠抓“三精管理”，全力实现降本增效、提质增效。

七要狠抓全面风险管理，确保企业稳健安全运营。

八要狠抓市场化选人用人机制改革，充分激发国有企业内生发展活力。

       会上，集团领导陈南生、朱丹分别就集团2020年上半年全面风险管理工作、财务运行情况作了报告。兴发铝业、星湖科技、丝纺集团、纺织股份、国义招标等5家企业作了经验交流介绍。

      集团领导，外部董事，董事会秘书、总经理助理、总部各部室负责人及集团派驻企业监事会监事，各企业主要领导等在集团主会场参加会议；各企业领导班子成员，中层干部等在企业分会场参加会议；集团总部全体员工在集团分会场参加会议。