4月3日，集团召开党委会专题听取集团各领导班子成员牵头负责整改事项落实进展情况汇报，对巡视整改工作再部署、再督促、再推动。集团党委书记、董事长白涛主持会议，集团领导班子成员出席会议，集团总部各部室负责人列席会议。

会议指出，自省委巡视组反馈巡视意见以来，集团党委坚决落实中央和省委关于巡视整改工作的部署，把巡视整改作为一项重大政治任务抓紧抓实，搭起“横向到边、纵向到底”的整改体系，有力有序有效落实集团巡视整改路线图、时间表、责任制，坚持立行立改和全面整改相结合，坚持具体事项整改与建立长效机制相结合，坚持整体推进和重点突破相结合，以坚决的态度、扎实的措施、有力的行动做好巡视“后半篇文章”，全力全速推进各项整改取得阶段性成效，整改成果逐步显现。

会议强调，要提高政治站位，持续夯实责任，改进整改方法，以钉钉子精神狠抓落实，全力以赴推动巡视整改落实工作真到位、见实效、出成果。一要加大力度、加快进度推进整改落实。集团各领导班子成员要不断强化思想认识，对巡视整改牵头负责任务切实做到亲自部署、亲自推动、亲自协调，做到既挂帅又出征，指导推动分管部门和联系企业坚持高标准严要求，驰而不息完善细化措施，优化整改工作方式方法，紧盯薄弱环节和突出问题对症下药、综合施策、一抓到底，切实提升整改事项完成率。对巡视反馈意见提到的具体问题，要立行立改，加快解决，尽快见效；对巡视反馈意见提到的综合问题，要按照既定目标加快制定整改落实的制度和方案，往前赶、往实做，持续发力、久久为功；针对已完成整改事项，及时进行“回头看”，查漏补缺，防止问题反弹。二要深化整改落实成果。把聚焦问题、解决问题、建章立制作为巡视整改的出发点和落脚点，把整改成效体现到制度上、行动上、结果上。坚持标本兼治，在建立长效机制、建章立制上下功夫，通过扎紧制度笼子堵塞漏洞，以一个问题的整改推动一类问题的解决，切实推动集团各项工作规范化、标准化。三要以巡视整改推动集团改革发展。坚持跳出整改抓整改，以具体问题整改带动面上工作的推进。结合巡视整改加强集团改革顶层设计，制定集团深化改革的指导意见，制定混合所有制改革、资本运营、劣势企业退出、资产盘活、投资管理、科技创新等专项工作的三年行动计划，形成“1+N”制度体系，紧扣提高活力和竞争力推动体制机制创新，有力有序深化改革，引领集团发展增添新动力、焕发新气象、迈上新台阶。