1月20日上午，广新控股集团一届五次职工代表大会暨2017年度工作会议在广东外贸广场五楼会议室隆重召开。集团领导班子成员，监事会主席，省国资委派驻监事,第一届职代会正式代表,总部全体人员,各所属企业领导班子成员、财务经理及职代会列席及特邀代表共计400多人参加了会议。会议由集团党委副书记张秀中主持。

集团党委副书记、总经理吴晓晖代表集团向大会作集团2016年度工作总结及2017年工作目标和任务的报告。报告指出，2016年是集团“十三五”规划的开局之年，也是推动企业转型升级的攻坚之年。一年来，集团深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照省委省政府关于深化国企改革、加快转型升级的一系列工作部署及集团年初确定的“七个坚持”的工作要求，积极应对经济下行压力，坚持创新引领，强化主体责任，深化国企改革，全力落实供给侧结构性改革的工作部署，推动集团转型升级，扎扎实实做好集团各项经营管理工作。初步统计，全年利润总额同比增长34.96%;净利润同比增长45.37%，实现营业毛利率11.30%，经营质量与效益稳步提升；年末集团资产总额为553亿元，同比增长22.6%；净资产185亿元，同比增长62.9%，均创历史新高,资产负债率为历年最低，“十三五”规划第一年迈出了坚实一步。

报告指出，2017年是集团实施“十三五”规划的重要一年，是推进供给侧结构性改革、持续推进提质增效的深化之年，也是进一步加强国企党建工作、强化作风建设的提升之年。2017年工作的总体要求是：全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和中央经济工作会议、全国国企党建工作会议，以及省委十一届八次全会和省委经济工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照集团党委会、经营班子会的部署要求，坚持稳中求进工作总基调，以“五大发展理念”为指引，积极推动企业体制机制创新，扎实推进混合所有制改革，加大实业投资、资本运营和贸易平台建设力度，实现国有资产的保值增值，不断增强国有经济的活力、控制力和影响力，确保全面完成2017年经营目标。

集团副总经理陈南生，党委副书记张秀中，党委副书记、纪委书记吴育生分别就集团2016年预算执行情况及2017年全面预算编制情况，2016年若干重大事项公开、职代会工作和党风廉政建设等情况作了报告。

大会还隆重对集团2016年度先进集体、优秀团队、广新之星、十杰员工、十大能手、优秀员工进行了表彰，并现场颁发了荣誉证书。

根据大会议程，集团党委书记、董事长黄平和党委副书记、总经理吴晓晖分别与各企业签订了计划生育责任书和2017年经营目标责任书。

集团党委书记、董事长黄平作了总结讲话。他首先代表集团党委、董事会和经营班子向荣获集团最高荣誉的先进集体和个人表示热烈的祝贺，希望受表彰的先进集体和个人珍惜荣誉、再接再厉，以更高的思想境界、过硬的作风和责任担当奉献精神，在各项工作中再立新功、再创佳绩！集团全体员工要以先进典型为榜样，学先进、赶先进，爱岗敬业、锐意进取，在平凡的岗位中创造不平凡的业绩，为企业改革发展建功立业。

黄平指出，2016年面对多期叠加的困难挑战，集团上下迎难而上、团结进取、顽强拼搏，取得了突出成绩，充分证明广新团队是一支能打硬仗、能打赢硬仗的队伍！在成绩面前，还要清醒看到，面对集团转型升级进入爬坡越坎换挡期的严峻挑战，我们这支队伍在管理上、作风上、能力上依然有不少问题，并着重就培育建设一支境界高、作风硬、能力强的钢铁之师，狠抓各项工作落实，提出了3点要求：一是进一步强化责任意识、使命意识，建设一支对党忠诚、境界高尚的国企队伍。二是进一步强化雷厉风行、锐意进取的工作作风，建设一支坚韧不拔、善打硬仗的钢铁之师。三是进一步强化谦虚好学、勤学苦练、不断进取的学习导向，建设一支业务精通、追求卓越的学习型团队。

黄平要求各单位要认真学习领会会议精神，切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来，把会议确定的各项目标任务落到实处。他指出各企业领导班子是落实工作责任的主体，要自觉对标集团确定的原则、目标和方向，结合各自实际，建立工作台帐，明确目标任务、工作重点、时间进度和工作责任人，层层压实工作责任，层层抓好经营管理工作。各企业主要负责人是所在单位推动实现集团战略部署，推动企业转型升级，抓好生产经营业务的首席“业务员”和首席“营销官”，必须以高度责任心和使命感把目标任务扛在肩上，精心谋划、冲锋在前，坚持绩效导向，坚持用结果说话，努力在企业发展质量效益上见高低、论成败，从严从实以上率下狠抓工作落实，确保圆满完成今年的目标任务，以改革发展的优异成绩迎接党的十九大和省第十二次党代会胜利召开！