3月9日上午，集团召开了2017年广新集团安全生产专题会议，传达了3月8日集团安委会的最新工作指示，对佛朔科技下属金万达公司“3.7”事故进行了初步分析和总结，并就如何落实安全生产特别防护期的工作，坚决遏制一般性安全事故频发态势进行了部署。集团安全监管部负责人、集团所属企业安全生产负责人参加了会议。会议由集团副总经理、安委办主任莫仕文主持。

会上，莫仕文指出，佛塑科技下属公司南宁经纬分公司“2.7”安全事故还在整改期间，下属金万达公司又发生“3.7”事故，暴露佛塑科技的安全管理工作还存在较大漏洞，佛塑科技管理层要深入反省。“3.7”安全事故发生的原因和去年以来已经发生的几起安全事故有相似之处，从管理上看主要表现在：管理层意识不足，抓整改落实不到位；员工安全意识淡薄违章操作；危害识别不足，防范措施不到位；安全投入不足，防护设施不完善等。

对如何抓好下一步的安全管理工作，莫仕文提出了五点要求：一是各企业要极端重视，并迅速行动起来，按照集团安委会的指示精神，做好组织动员工作，把遏制一般性事故发生作为落实安全生产特别防护期重点工作来抓。二是切实抓住当前安全生产工作的核心任务，坚决遏制安全事故的发生。管理层要深入基层、深入一线，抓思想动员，抓宣传发动，抓隐患排查整改。集团安委办要通过交叉检查、专项抽查等各种明察暗访的方式抽检各公司安全检查工作落实情况，并及时总结，对存在的问题要及时曝光，对好的经验要宣传推广。三是隐患排查要做到全铺盖、不落死角。各企业要对全方位、全作业环节做一次危害识别，对于原有的较大的危险源、风险点要检查防范措施是否落实到位，对新增项目、新的生产线都要进行危害识别，不能忽视非常规作业、一般性作业的危害风险。四是各级企业要加强安全培训、宣传教育力度，注重实效，大力开展日常性的、班前班后的会议培训，利用各种信息工具做好安全意识的宣贯工作。五是要进一步夯实安全基础工作，加大安全防护设施、视频监控手段、劳保用品的投入。