近日，集团在22楼报告厅召开第三季度全面风险管理专题培训会。集团党委副书记、总经理吴晓晖，党委委员、副总经理白明韶、陈南生，集团各部室以及各企业主要负责人、首席风控官约100人参加了会议。

会上，法律事务部（风险管理部）首先解读了《集团风险预警管理办法》《集团合同管理办法》，并结合集团风险管理实际详细解读了《广东省省属企业全面风险管理工作考核评价暂行办法》；国义招标、省开发就2018年全面风险梳理工作以及贯彻落实省国资委风管考核评价办法作了专题发言。

白明韶结合集团实际，就提升集团全面风险管理工作质量、针对风险管理短板狠抓系统整改等事项提出了意见和建议，强调要深入理解省国资委风管考核办法的各项要点和具体要求，确保考核成绩亮“绿灯”。

 吴晓晖对风管工作提出了四方面的要求：一是要从体制机制入手，做到全方位发力、全过程管控和全系统协同；二是要完善体系建设，重大风险要分类，管控模式要分级，制度体系要不断补充和完善；三是要有更高的格局和开放的心态，既要有战略意识，做到未雨绸缪，又要有开放的学习心态，敢于对标；四是共建共治共享，风控人员要风清气正，守好底线，与集团共同成长，创造出新的广新成功经验与众分享。