为推进集团“五化”风控内控管理体系建设，促进内控流程化管理提升落地见效，8月26日至28日，广新集团举办2026年内控流程化管理赋能工作坊。 本次工作坊采用“工具赋能+实操演练+成果汇报”模式，聚焦制度管理、合同管理、客户管理三大领域共创研讨。在工具赋能环节，特邀专家以集团三家试点企业内控流程为范本，系统讲解内控流程建设方法体系，剖析实践案例；在实操演练与成果汇报环节，各企业结合经营实际，梳理完善适配自身的内控管理流程并做现场展示交流。本次工作坊综合参与度与贡献度，评选出6个“流程引擎”优秀小组和18名“内控标兵”。 本次工作坊坚持实操赋能，围绕重点业务推进流程共建，有效夯实各企业内控工作基础，推动内控管理由制度规定转向实效应用，为集团构建规范化、可执行的内控流程体系积蓄发展动能。