7月30日，广新集团召开低效闲置资产攻坚专题工作会议，全面梳理各企业目前工作进展和项目情况，部署下一阶段攻坚任务。集团党委委员、副总经理罗明出席会议并提出工作要求，集团资产管理部及各企业相关负责人参加会议。

　　会议要求，一要提高思想认识，压实主体责任，以巡视整改统筹推进盘活攻坚。各企业要坚决扛起主体责任，把低效闲置资产盘活作为硬任务、硬指标，细化任务清单、明确时间节点，确保问题逐项化解、盘活落地见效。二要立足资产实情，分类精准施策，以专项工作破解各类堵点难点。各企业要落实“一资产一策略”，灵活运用多种盘活方式，深挖存量资产潜在价值，推动沉睡资产焕发活力。三要强化统筹联动，深化数字赋能，以智慧监管提升资产综合效益。各企业要持续夯实资产管理的数据基础，对系统上线数据全面校核复盘，确保做到应录尽录、真实准确；要抓实关键经营指标的数字化监管，以智慧手段提效赋能。四要严守合规底线，规范操作流程，以从严监管守护国有资产安全底线。各企业必须严格执行国资监管规定，健全全流程风险防控，把合规要求贯穿各环节，坚决防范国有资产流失，牢牢守住国有资产安全底线。五要突出考核导向，强化奖惩激励，以刚性约束推动攻坚见效整改落地。集团资产管理部要牵头抓总、定期督办，常态化开展资产摸排，做实台账动态管理，将低效闲置资产盘活作为刚性考核指标从严兑现；要探索相关奖惩机制，对工作推进有力、盘活成效突出的予以正向激励，对进度滞后、整改不力的强化督导，层层压实责任，充分调动各主体积极性，激发盘活内生动力。