11月13日至14日，广新集团在佛塑科技组织召开了2025年三季度财务工作会议暨财务负责人履职能力提升培训（以下简称“新财班”）。集团党委委员、总会计师罗俊晖出席会议并作部署讲话，各下属企业财务负责人、集团财务资金部及相关业务骨干线上线下约80余人参加。本次会议以“决胜收官勇担当、科学谋划启新程”为主题，首次将会场设至企业一线，推动财务工作与业务实践深度融合。
本次培训特邀中山大学教授围绕宏观经济形势、党的二十届四中全会精神及国家“十五五”规划方向展开专题授课，并结合政策解读与案例分析，从宏观趋势到产业机遇，为财务团队精准把握时代脉搏、跳出财务看财务，找准工作切入点提供了系统指导。
培训期间，参会人员围绕《集团“十五五”财务战略规划（草案）》开展分组研讨，结合所在企业业态特点与财务工作实际，就财务资源配置、风险防控、数字化转型等关键议题充分交流，为规划完善提供了重要参考。
11月14日的会议聚焦三季度财务工作复盘与年末冲刺任务部署。集团财务资金部依次通报财务共享运营、司库系统建设、税务管理、预算执行及KPI考核等重点工作进展，表彰2024年决算及2025年快报分析评比优秀企业，并组织企业财务负责人代表现场签署财务目标管理责任书。佛塑科技、省广集团、广青科技等三家企业财务总监分享实操经验。
罗俊晖要求，各企业财务负责人要重点抓好以下四方面工作：
一是紧盯目标、全力冲刺，全力保障集团“十四五”圆满收官。全力做好“追赶营收利润进度、优化年末核心指标质量、确保财务信息真实、谋划明年全面预算”等四个方面工作。
二是着眼长远、系统谋划，科学编制集团“十五五”财务规划。要坚持“价值、功能、产业、创新”四大导向，把握“高、标、内、准、深”五字要求，重点深化“募投管退”财务4E赋能体系，搭建“4×4×2×N”实施路径，推动财务与业务深度融合，构建具有广新特色的财务战略体系。
三是适应监管、提升效能，筑牢信息披露合规底线。要树立信息披露 “全员责任”意识，坚守信息披露的“合规透明”底线，防范化解各类风险。提升信息披露的“价值创造”效能，传递企业信心。
四是聚焦转型、强化赋能，加快培养复合型财务团队。加快财务人员能力升级，通过“晨光计划”“蹲苗计划”等平台打通人才流动通道，创新团队培养与激励机制，优化财务负责人履职生态。
会议还邀请诚安信事务所专家进行《会计法》及相关法规文件解读和《国有企业司法审计案例》分享。
参会人员表示，将进一步提升履职能力，以“咬定青山不放松”的定力抓好收官工作，以“锐意进取谋创新”的担当推动财务转型，为集团加快建设世界一流企业贡献更大财务力量。