11月13日，广新集团党委书记、董事长肖志平带队到省食品珠江桥公司调研，实地考察珠江桥神湾调味品新厂建设情况并召开座谈会。广新集团党委委员、副总经理刘立斌、谢景云参加调研。

会上，肖志平听取了珠江桥公司关于2025年生产经营情况及“十五五”规划设想的汇报，并对珠江桥公司在深化改革方面的积极探索给予充分肯定。他指出，通过混合所有制改革，珠江桥公司实现了产能提升，面对新形势新任务，必须坚定信心、主动求变，在变化中把握发展新机遇。围绕珠江桥公司下一阶段工作，肖志平提出五点具体要求：

        一是强化思想引领，做好顶层设计。要深刻理解习近平总书记在视察广东和出席十五运会开幕式期间发表的重要讲话、作出的重要指示是对广东贯彻落实党的二十届四中全会精神、谋划推动“十五五”发展的科学指引，准确把握丰富内涵、精神实质和实践要求，认真编制好企业“十五五”规划，坚持前瞻布局与企业特色发展相统一，明确目标任务，细化行动举措。

        二是聚焦重点领域，统筹经营发展。要系统谋划新旧产能转换、战略投资引入、资本运作和收并购等关键工作。广新集团和省食品要加强统筹指导与资源赋能，共同破解发展难题，推动企业实现新发展。

        三是补齐短板弱项，提升运营质效。要围绕产能释放构建营销体系，精准把握市场趋势，优化渠道布局。生产环节要深化“三精管理”与精益制造，全面推进降本增效，增强企业核心竞争力。

        四是深化改革创新，激活内生动力。要持续推动体制机制改革与科技创新，激发企业活力。省食品要加强顶层设计，指导珠江桥完善激励约束机制，激发团队的积极性、创造力，增强员工主人翁意识，提升团队的执行力与创新力。

        五是加强党的建设，凝聚奋进力量。要坚持以高质量党建引领企业高质量发展，推动党建工作与改革发展同频共振。广新集团、省食品要与珠江桥形成合力，强化思想共识，确保各项战略目标顺利实现。

        调研期间，肖志平一行实地查看了珠江桥新厂工地的消防设施安全、施工现场管理等情况，强调要牢固树立安全红线意识，严格落实安全生产责任，为企业高质量发展营造安全稳定的环境。

        广新集团运营管理部、资本投资中心、法务与风险管理部、办公室（党委办公室、董事会办公室）等有关负责人，省食品、珠江桥公司有关负责同志等参加调研。