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广新集团:坚持党建引领 加速迈向一流国有资本投资公司
2020-12-16

       2020年1月,广新集团改革重组以来,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕省委、省政府和省国资委决策部署,积极跟着干、想着干、帮着干,以新担当新作为全力推进改革发展和党的建设,通过“3+3+3”的战略举措,即围绕新材料、生物医药与食品、数字创意与融合服务三大主业板块,打造资本投资、运营管理、资产管理三大中心,提升产业投资、产业运作、产融结合三大能力,打通产业链,做强创新链,提升价值链,不断增强核心竞争力和可持续发展能力,开创了企业高质量发展新局面。


广新集团:坚持党建引领 加速迈向一流国有资本投资公司


01 实中求新  创新党建强引领


      认真贯彻全面从严治党要求,按照省国资系统创建“五强五化”示范党组织的部署,坚持传承和创新结合、巩固和提升并举,创建了“双链驱动”党建品牌,明确了坚持以价值创造为导向、以人本管理为核心、以开放创新为动力、以各方认同为遵循的理念,筑牢“三个一流”党建价值链,锻造“五项服务”党建生态链。根据国有资本持股比例、企业党组织隶属关系等实际,因企施策、分类管理所属企业党建工作,有针对性开展集团全资及绝对控股、相对控股、参股企业党建工作,努力切合实际且行之有效解决党建工作“怎么抓+怎么考”的问题。探索党管干部、组织选人与市场化选人用人优势互补的干部人才队伍建设机制,全面推行职业经理人制度,实行市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬,激发人才队伍的活力。发挥党建引领作用,推动巡视整改、退休人员社会化管理等重点工作。抓好巡视整改“行动落实、制度落实、效果落实”,高质量完成巡视整改任务。有力有序推进退休人员社会化管理工作,共完成全部7548名退休人员的人事档案转交、党员组织关系转接、管理服务职能转交。


广新集团:坚持党建引领 加速迈向一流国有资本投资公司


02 变中突破  跑出改革加速度


       按照省委、省政府关于广新集团、丝纺集团改革重组的决策部署,部署推进重组改革“百日行动”“半年计划”两项重大工作,通过成立11个总部临时党支部、召开专题组织生活会,开展“学党章跟党走”“党员承诺践诺”“全员大谈心”等活动,创新用好党员承诺书、个人意向表、满意度调查表“三张表”,凝聚干部员工思想共识,60天时间完成广新、丝纺两家集团总部机构设置、人员安置及丝纺集团清产核资等工作。原广新集团、丝纺集团总部182名干部员工全部妥善安置,新集团总部人员编制压缩为106人,员工满意度达到98%以上。高效重组原广新集团和原丝纺集团共52家二级企业,构建为全资平台型企业、上市企业、混合所有制企业“6+6+6”共18家二级企业新格局。加快推进275家三级以下企业瘦身健体、提质增效,争取在2022年底前退出160户小散弱企业。深化混合所有制改革,争取在2022年底前对5家二级企业以及全资二级企业下属的三级企业全部完成混改。制定出台深化改革“1+N”三年行动方案,推动改革不断深化,增强发展活力动力。经过稳妥有序的改革重组,发展成效逐步显现,为我省完成稳外贸任务作出了积极贡献;位列2020中国企业500强第292位,位居省属企业第一名;荣获第六届全国文明单位,是目前省属企业唯一获此殊荣的单位。


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03 危中有为 践行责任显担当


       新冠肺炎疫情暴发后,坚持“集团党委率先走、基层组织跟着走、党员干部带头走”的工作理念,引导各级基层党组织和党员在疫情防控中积极发挥作用,筑牢疫情防控“责任防线”“安全防线”“保障防线”。主动履行国企担当责任,勇担应急保障重任,并率先实现全员复工复产,组织医用防护服、护目镜和医用口罩等国内防疫紧缺物资采购和防疫原材料、防护用品的生产及熔喷布采购调配,助力全省打赢疫情防控阻击战。在员工“衣食住行”各环节和企业生产组织全流程做好各项防控,集团系统3万名员工和2个定点扶贫村1万多户居民均无疑似确诊病例。组织开展党员自愿捐款支持疫情防控工作,共收到3225名党员自愿捐款合计 52.25万元。组织动员160多名党员组建16支志愿队、突击组到属地城乡社区协助战疫。


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04 进中控险,合规管理显成效


       认真学习贯彻习近平总书记关于防范化解重大风险的重要讲话精神,提高风险防范能力,做好重大风险防范各项工作,加强全面风险管理。每年对集团系统重大风险逐一制订管控方案、逐一跟踪监控落实,整体风险平稳可控。坚持“强内控、防风险、促合规”总体思路,完善全面风险管理机制,推动建立“有组织、有制度、有落实、有考核”四有风险管理体系。风险预警机制在集团总部和所有二级企业已经实现全面覆盖,从企业战略、财务、市场、运营、法律等方面找出风险隐患关键点、控制点,进行风险评估、识别、预警,以合规为底线,以内控为抓手,将风险管理融入经营各方面各环节。搭建合规管理体系,启动规章制度“立、改、废”工作,健全完善集团层面管理制度112项。在省属企业率先推进综合监督体系建设,紧盯企业经营重点环节、关键领域,尤其是对外投资、产业运营、资产处置等重大事项的风险隐患排查和防范,整合监督资源,促进信息共享,科学高效处置,提升监督实效。


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05 稳中奋进  推动发展开新局


      今年以来,广新集团党委先后组织开展两轮“大学习、深调研、真落实”工作,6次《习近平谈治国理政》第三卷专题学习会;紧跟省委步伐,专门安排三天时间举办三期中层以上干部集中培训研讨班,深入学习贯彻习近平总书记出席深圳经济经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东重要讲话、重要指示精神及党的十九届五中全会精神,有效提升了干部队伍对高质量发展的认识,践行新发展理念、创造新辉煌的紧迫感、责任感。组织开展2020年度“书香广新 我是朗读者”活动,参赛作品多达6199个,投票数123万,点击率超300万,营造了浓厚的“全员阅读、书香飘逸”氛围。


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       通过建设学习型、创新型企业,增强广大干部员工谋发展、抓落实本领,把发展蓝图一步步变为现实。坚决贯彻省委、省政府决策部署,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,聚焦新发展格局,围绕实现总定位总目标,强化感恩奋进意识,科学编制集团“十四五”规划,确立更高目标,追逐更大梦想,在更高起点上推动企业深化改革、转型升级,加快建设一流国有资本投资公司,力争到2025年进入世界500强。


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