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广新集团召开2020年第三季度经营分析会
2020-10-27

      10月26日上午,广新集团召开2020年第三季度经营分析会。集团党委书记、董事长白涛作题为《强化变革思维,展现攻坚魄力,加速迈向一流国有资本投资公司》的讲话;集团党委副书记、总经理白明韶主持会议,并对集团前三季度经营工作作总结和对第四季度工作作部署。


广新集团召开2020年第三季度经营分析会


       会议指出,前三季度,面对新冠肺炎疫情影响、繁重的改革重组任务和复杂严峻的经济形势,集团广大干部员工围绕省委、省政府和省国资委决策部署,践行“跟着干、想着干、帮着干”,雷厉风行,真抓实干,发展效益不断显现,发展战略不断明晰,改革攻坚不断深入,创新驱动不断增强,企业经营改革保持了稳中向好的发展态势。


      会议强调,面对当前形势和任务,集团上下要站位全局观大势,强化变革思维,展现攻坚魄力,永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,咬定目标不放松,找准问题不麻痹,狠抓落实不松劲,攻坚克难,善作善成,力促改革纵深推进,不断夯实高质量发展根基,全力以赴建设有价值、负责任、受尊重的一流国有资本投资公司!


      一要认识再提升,以思想破冰引领改革蓄势突围。要提升对全国国企改革形势的认识,提升对企业外部市场环境的认识,提升对企业自身发展现状的认识。


      二要重点再聚焦,以精准方案助力改革加速启动。要抓紧制订出台深化改革“1+N”三年行动方案,高质量编制“十四五”战略规划,深入开展对标世界一流管理提升行动。


      三要落实再加力,以高效执行实现改革丰硕成果。要发挥“头雁效应”推进工作落实,构建抓落实的闭环管理机制,强化雷厉风行抓落实的担当。


      四要保障再强化,以党建创新确保改革落地生根。要全力创建“双链驱动”高质量党建工作体系,倾力打造高素质干部人才队伍,着力构建风险管理“大监督”体系。


      会议要求,集团上下要拿出决战60天的勇气和决心,抓重点、找差距、补短板,咬定青山不放松,保持定力不松懈,全力冲刺,坚决完成全年既定目标任务,为明年的“十四五”战略规划起步年奠定坚实的基础。一是主要领导要迎难而上,靠前指挥。二要大力推动企业高质量发展。三要对照省国资委的考核指标,特别是营业收入、科技创新、业务集中度、主业地位等关键考核指标,必须进行任务再检查、再落实,确保完成任务。四要全力推进重点项目和重点工作,确保完成全年目标任务。五要充分发挥资本运营带动作用,实现更好价值创造。六要全力推进重组整合、企业混改、企业出清、资产盘活,确保完成既定目标。七要狠抓风险管理,提高规范化治理水平。八要持续探索深化综合监督工作。九要加大市场化职业经理人选聘力度。十要做好2021年重点工作的谋划布局。


广新集团召开2020年第三季度经营分析会


       会上,集团领导肖志平、唐强、朱丹分别就集团前三季度企业混改工作、退出企业出清工作、财务运行等情况作了总结,并提出了要求。


       集团领导,外部董事,董事会秘书、总经理助理、总部各部室中层副职及以上干部、集团派驻企业专职监事组组长,各企业主要领导等在集团主会场参加会议;各企业领导班子成员,中层干部等在企业分会场参加会议;集团总部全体员工在集团分会场参加会议。