省开发开展2014年“目标总动员”主题培训
2014-03-19

今年是国企的改革年,为贯彻落实中共十八届三中全会“全面深化改革”的精神,围绕集团发展战略和公司年会精神,根据集团董事长李成在新春年会上指出的“只有领导者改变,才能实现企业转型”工作指示,着力推动管理人员实现“五个转变”,今年2月中旬,省开发公司完成了2014年度经营任务目标的下达工作。为进一步坚定信念,明确工作目标,在新一届公司领导班子的带领下,推动各部门完成计划,促进公司的转型发展,省开发于3月5日组织正职及以上管理人员到仕邦白云山培训基地,举办了为期一天的“目标总动员”专题培训。


在陈亚丹书记的主持下,会议首先由总办主任对2014年目标分解进行总结和汇报,随后曾瑜总经理从“努力实现2014年的经营目标”和“关于公司中长期的战略发展方向”两个方面,做了工作部署。曾总重点强调了2014年公司和各部门要着重完成的任务要点,明确了实现目标的指导思想、战略手段,并且指明了公司中长期的战略发展方向。


在议程的第三阶段,仕邦刘水良老师给大家做了专题培训。刘老师围绕“业界优秀实践分享——业绩目标管理”主题,用生动的案例和专业的工具,详细解答了在目标达成中要注意的关键问题。为大家指明了业绩创造的三个致胜关键:业绩规划、督导机制和差距分析。通过生动的案例,引入华为、IBM等优秀企业的经验,做了精彩分享。在分组讨论环节,大家围绕公司实际情况,就相关问题展开了热烈讨论。大家纷纷表示要贯彻落实会议精神,做好工作规划,付诸实际行动,以确保任务目标的顺利达成。

    

最后,为提高团队作战能力,增强凝聚力和行动力,全体管理人员还进行了一场户外拓展训练活动。整个会议和培训知行合一,气氛热烈而积极,大家对目标管理的概念有了更深的理解,就如何确保完成年度工作目标统一了思想。公司要求大家在日后的工作中奋发向上,将精力聚焦在新的目标上,认真思考如何实现业绩,并制订关键举措,将目标与执行目标的行动统一起来,实现行动对齐。在集团的战略指引下,自觉主动做好各项工作,确保年度目标的顺利完成。(省开发供稿)


省开发开展2014年“目标总动员”主题培训

图:培训现场


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